7月15日，烏魯木齊突如其來(lái)的疫情反彈，嚴重威脅著(zhù)人民群眾的身體健康，也牽動(dòng)著(zhù)全國人民的心，更影響了隆成集團的生產(chǎn)工作。7月16日晚烏魯木齊開(kāi)始宣布疫情防控的消息，烏隆成集團的各位領(lǐng)導班子第一時(shí)間嚴密的組織疫情管控期間的生產(chǎn)工作。而烏隆成集團總部已有人收拾行李，趕赴總部一線(xiàn)。烏隆成集團總部副總經(jīng)理劉昆、財務(wù)總監楊梅、采購部經(jīng)理熊永強、財務(wù)部黃思純和王施鈺收到通知迅速行動(dòng)，第一時(shí)間抵達總部。什么是執行力？這就是隆成人的執行力，副總經(jīng)理劉昆與財務(wù)總監楊梅當下立刻安頓好獨自在家中的孩子后，便第一時(shí)間趕到單位，劉昆副總的孩子年幼也未曾下過(guò)廚房，便只能通過(guò)視頻遠程指導他操作下廚，聯(lián)系社區人員幫家中孩子購買(mǎi)日常菜品；采購部熊永強經(jīng)理在接到命令后的第一時(shí)間作出安排，考慮到副經(jīng)理周建江身體欠佳，下屬采購員史錦榮家中孩子尚小，如果長(cháng)期封閉在單位，必然會(huì )對家庭造成一定影響，熊永強經(jīng)理在綜合考慮之后，決定自身前往一線(xiàn)，為保障疫情期間下屬單位原材料的基本供應，但不曾知他家中還有生病的妻子，年幼的孩子，可作為一名隆成人，關(guān)鍵時(shí)刻必須要舍小家，當公司有需要時(shí)，他頂住各種壓力，安頓好家人，迅速趕到單位，為大家毅然決定留守單位；財務(wù)部黃思純得到通知要奔赴一線(xiàn)，流淚收拾行李，趕往總部，一個(gè)月未見(jiàn)女兒的她，因思念孩子流下淚水，而她選擇毅然的奔赴單位；財務(wù)部王施鈺，作為集團年齡最小的員工，身為99年的她在疫情下作出的反應是奔赴總部，不怕苦不怕累，孤身一人的投身于工作，為下屬單位，為同事作出貢獻.......
在疫情特殊的情況下，烏隆成集團下屬各單位在一線(xiàn)作戰，總部一定要為下屬單位提供全力的后勤保障服務(wù)。他們的選擇了一線(xiàn)、選擇了隆成集團，他們是隆成人，是烏隆成集團的驕傲！在駐司15天以來(lái)，在烏隆成集團副總經(jīng)理劉昆與財務(wù)總監楊梅的帶領(lǐng)下，大家有序的開(kāi)展各項工作。封閉15天以來(lái)，大家沒(méi)有一天休息，嚴格按照公司的上班制度，在完成日常工作的同時(shí)，全力支持下屬單位各項工作，確保各類(lèi)原材料保供、款項的正常收付，會(huì )計報表的按時(shí)出具等等工作。烏隆成集團總部沒(méi)有宿舍，大家睡沙發(fā)、打地鋪。15個(gè)夜晚，睡沙發(fā)、睡地板、被蚊蟲(chóng)叮咬，一晚上從沙發(fā)上搬到地上，又從地上搬到沙發(fā)上，剛入住的晚上幾乎無(wú)法正常入睡，早晨起來(lái)腰酸背痛，腿上和胳膊上全是蚊蟲(chóng)叮咬的紅包，但沒(méi)有一個(gè)人打退堂鼓，沒(méi)有一個(gè)人叫苦喊累。大家的默默堅守，是為了做好下屬單位的服務(wù)與管理，是總部員工最堅定的信念。
烏隆成采購供應部經(jīng)理熊永強身兼數職，不僅每天要完成本職工作，還要承擔每天購買(mǎi)蔬菜、生活用品、準備大家的伙食。疫情管控后期越來(lái)越嚴格，食堂被封，無(wú)法吃到正常的飯菜，大家開(kāi)始吃泡面，漸漸大家身體招架不住了，只能在二樓將裝修到一半的房子進(jìn)行整理，搭建了簡(jiǎn)易的廚房。雖然生活條件很艱苦，但大家一起想辦法努力克服困難，條件是能夠被創(chuàng )造的，我們依然樂(lè )觀(guān)的面對。雖然疫情形勢還是很?chē)谰?，但是沒(méi)有任何困難可以難倒隆成人的。
烏隆成總部在董事長(cháng)的正確指揮下，快速反應，緊急入駐總部，為各單位提供后勤保障支持，相信烏隆成（集團）公司在隆成各級領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，能夠共克時(shí)艱，戰勝困難，實(shí)現最終的勝利！
